+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Опоздания на совещание

Я сегодня свободна.. хочешь посмотреть мои интимные фото!?

Пунктуальность - один из базовых принципов делового этикета. Нарушение, которого, может не предоставить вам возможности проявить свои прекрасные деловые и личные качества. Пунктуальность неощутима как облако, но ее несоблюдение приводит к серьезным видимым последствиям. Опоздание на совещание, на важную встречу с клиентом может разрушить уже достигнутые договоренности, привести к изменениям качества деловых взаимоотношений, а также к упущению выгодного сотрудничества.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Культурный концепт пунктуальности предполагает рассмотрение социокультурной обусловленности пунктуальности , как черты национального менталитета. Данный концепт базируется на идее признания различного отношения к пунктуальности и времени в разных национально-культурных традициях.

Борьба с опозданиями. Как сделать, чтобы сотрудники перестали опаздывать?

В любой компании есть отдельные личности, которые не в ладах со временем. Их можно перевоспитывать, смириться с хронической непунктуальностью за прочие заслуги или уволить. Но что делать, если болезнь систематических опозданий поразила весь отдел или рабочий коллектив?

Начальство устраивает общее собрание, на котором высказывает недовольство положением дел, и слышит в ответ:. Наиболее очевидный и относительно распространенный метод. Одним из первых приходит в головы руководителей, когда те задумываются о борьбе с опозданиями. Штрафы могут быть символическими или весьма существенными до нескольких тысяч рублей. Обычно предполагается градация размера штрафа в зависимости от того, насколько поздно сотрудник пришел на работу.

Важный нюанс: штрафовать за опоздания как и по любому другому поводу можно только из премиальной части зарплаты. Удерживать какую-либо часть оклада, прописанного в трудовом договоре, незаконно. Отдельный вопрос как фиксировать время прихода сотрудников.

Самый архаичный вариант —журнал приходов и уходов, который заполняет офис-менеджер. Современный — необходимость отметиться в специальной компьютерной программе. Наиболее популярный — магнитные карты. Иногда утром так хочется сладко поспать, что и полцарства не жалко, не то что руб. Там была принята система штрафов за опоздания. Как только появляется первый оштрафованный, больше ни один сотрудник не задерживается на месте больше чем на 5 минут после окончания рабочего дня.

Ну разве что за положенную по закону двойную оплату. И в целом подход к трудовым обязанностям становится гораздо более формальным. Если штрафуют наиболее провинившегося, остальной коллектив обычно относится к этому с пониманием. Такая мера иногда позволяет перевоспитать конкретного человека, но не помогает наладить дисциплину у всех работников.

Вариант, когда опоздавший достает оговоренную сумму штрафа из кошелька и складывает в общую копилку. В конце месяца накопившиеся средства тратятся на вкусности к чаю тортики, пиццу и т. Предполагает определённую степень добровольности: предварительно устраивается общее собрание, на котором все сотрудники компании должны согласиться платить штрафы и устанавливают их размер. Данная мера помогает, если именно уволенный расхолаживал всех остальных, демонстрируя, что опаздывать можно и ничего за это не будет.

Логично: опоздал на 5 минут — задержись на 5 минут или в двойном размере — на 10 минут. Действует только на тех сотрудников, которым дорого личное время после работы. А если человек и без этого обычно задерживался, то такая мера просто провоцирует на опоздания. Когда цель руководителя — чтобы сотрудники присутствовали на рабочем месте положенные 8 часов, а раньше или позже они пришли — не принципиально, принцип можно внедрять.

Но решать личные вопросы в рабочее время человек может в течение всего дня, а пресекать это — отдельная управленческая задача. Эта группа методов предполагает, что нужно сделать так, чтобы человеку было стыдно за свое поведение, и тогда он постарается не опаздывать. Главная проблема в разнице восприятия. В одинаковой ситуации один человек готов сквозь землю провалиться, а другой от души повеселится. Если сотрудник задерживается больше чем на минут, он должен позвонить и поставить в известность офис-менеджера, своего начальника и специалиста по персоналу.

За невыполнение этого условия — строгий выговор. Таким образом человек знает, что его опоздание не пройдёт незамеченным и ему предстоят три не очень приятных разговора. Каждое опоздание больше чем на минут должно сопровождаться объяснительной. Смысл такой же, как и в предыдущем случае.

Для кого-то написать объяснительную — что с гуся вода, для других это действительно неприятная, унизительная процедура. В этом случае опоздавший сотрудник должен выполнить какую-то непопулярную, неприятную или общественно-полезную работу: вытереть пыль в офисе, помыть чашки за клиентами, подменить курьера на пару часов, пополнить запасы чая-кофе и пр. Достаются, естественно, только тем, кто пришёл на рабочее место заблаговременно. Метод всем хорош: и эффективность высокая, и сотрудники довольные.

Недоволен только руководитель, который не понимает, почему он должен платить за то, что и так является обязанностью подчиненных. Но есть нюансы. С одной стороны, прибавка к премии должна быть понятной и ощутимой, чтобы заставить человека выбраться из тёплой постели или остаться без завтрака.

С другой стороны, неправильно, если пунктуальность окажется оценена выше, чем конкретные результаты и достижения. В этом случае самые пунктуальные сотрудники поощряются дополнительными днями отпуска, возможностью уйти в пятницу пораньше, один день в месяц поработать из дома и т.

Если обычно в компании рабочий день с 9. Или, как вариант если от этого не страдают рабочие процессы , все обязаны быть в офисе с А во сколько именно приходить и уходить — личное дело каждого. Сейчас отметим, что на практике люди, которые переходят на более поздний график, возвращаются с работы позже, ложатся спать позже и в итоге встают ровно настолько же невыспавшимися, как и раньше.

Может быть, они вечером трудятся с большей эффективностью, но опаздывать на работу не перестают…. Каждый рабочий день в компании начинается с совещания или небольшой планерки. Как правило, на такие мероприятия сотрудники стараются не опаздывать. Обычно я всё равно опаздываю на минут. Но только не по понедельникам, когда у нас совещание по планам на неделю. Довольно элегантное решение проблемы опозданий. Сложность одна — это должны быть не совещания ради совещаний, на них нужно обсуждать действительно актуальные вопросы.

Иначе их тоже быстро начнут игнорировать. Если место работы находится за городом, далеко от метро или в районе с плохой доступностью общественным транспортом, корпоративная развозка хорошо мотивирует сотрудников не опаздывать.

Конечно, только тех, у кого нет своего автомобиля. Тому, кто опоздал более чем на оговоренное время, неделю поступают автоматические звонки за 2 часа до начала рабочего дня.

Все перечисленные выше методы борьбы с опозданиями предполагают под собой противостояние. Строгих родителей-руководителей и безответственных детей-сотрудников, которые только и думают о том, как обойти установленные запреты, перехитрить систему. Или администраторов-формалистов и творческих личностей, которые протестуют против вдохновения по графику. Можно ли сделать так, чтобы начальники и подчиненные оказались по одну сторону баррикады и вместе боролись с опозданиями?

Да, если построить корпоративную культуру, в которой опоздания неприемлемы. Потому что это не просто нарушение трудовой дисциплины, а проявление неуважения к коллегам, партнёрам и клиентам. Пунктуальность — неотъемлемое качество делового человека.

Если все в компании согласны с такой позицией, то можно договариваться о каких-либо санкциях для опоздавших — они помогут быть организованнее тем сотрудникам, которые предпочитают внешнюю ответственность внутренней и нуждаются в дополнительных стимулах. Однако создание подобной корпоративной культуры невозможно, если главные лица компании не придерживаются уважительного отношения ко времени. Если босс появляется в офисе в Даже гнев генерального не мог его исправить.

Мы тоже постепенно расслабились. Конечно, на такое время мы не опаздывали, но на минут — регулярно. Потом он был уволен, а на его место взяли человека, который любил приезжать в офис к 8. Надо ли говорить, что наши систематические опоздания прекратились буквально за неделю? Боремся с опозданиями: кнутом или пряником? Что случится, если я опоздаю на 15 минут, а потом пообедаю побыстрее? Штрафы в общую копилку Вариант, когда опоздавший достает оговоренную сумму штрафа из кошелька и складывает в общую копилку.

Время — деньги или опоздал — отработай Логично: опоздал на 5 минут — задержись на 5 минут или в двойном размере — на 10 минут. Методы кнута: моральные Эта группа методов предполагает, что нужно сделать так, чтобы человеку было стыдно за свое поведение, и тогда он постарается не опаздывать. Всех предупредить Если сотрудник задерживается больше чем на минут, он должен позвонить и поставить в известность офис-менеджера, своего начальника и специалиста по персоналу.

Объясни мне, объясни Каждое опоздание больше чем на минут должно сопровождаться объяснительной. Как вариант, все сотрудники скидываются на будильник для опоздавшего, и пусть ему будет стыдно. Наказание трудом В этом случае опоздавший сотрудник должен выполнить какую-то непопулярную, неприятную или общественно-полезную работу: вытереть пыль в офисе, помыть чашки за клиентами, подменить курьера на пару часов, пополнить запасы чая-кофе и пр.

Пришёл вовремя — отдохни В этом случае самые пунктуальные сотрудники поощряются дополнительными днями отпуска, возможностью уйти в пятницу пораньше, один день в месяц поработать из дома и т. Гибкий график Если обычно в компании рабочий день с 9. Развозка Если место работы находится за городом, далеко от метро или в районе с плохой доступностью общественным транспортом, корпоративная развозка хорошо мотивирует сотрудников не опаздывать.

Опоздания на работу и корпоративная культура

Вход Регистрация. Главное меню. Моя корзина. Страницы: 1. Борьба с опозданиями.

Как отучить сотрудников опаздывать

И почти каждый день кого-то сбивала машина напротив офиса без перехода не считая тех, кто спешил и ранее не здесь В преуспевающих компаниях нет пропасти между знанием и действием. У них существует согласие между тремя важными вещами: как они думают, кто они и что они делают. Джеффри Пфеффер, профессор оргповедения Высшей школы бизнеса Стенфорда, видеоинтервью. Каждому этапу развития организации соответствует свое отношение к опозданиям на работу.

В каждой компании найдется как минимум один человек, который всюду опаздывает. То его задержат на предыдущей встрече, то вообще никто не знает, где его носит. Но семь коллег с десяток минут скучают в переговорной, дожидаясь одного.

По этикету на деловой прием разрешено опаздывать только на 15 минут.

В любой компании есть отдельные личности, которые не в ладах со временем. Их можно перевоспитывать, смириться с хронической непунктуальностью за прочие заслуги или уволить. Но что делать, если болезнь систематических опозданий поразила весь отдел или рабочий коллектив?

Причины опоздания на совещание

Конечно, методов повышения мотивации существует море. Результат : системные опоздания прекратились через два месяца, разовые опоздания случались крайне редко. Компания : производитель строительных смесей, часть российского строительного холдинга.

Вы в очередной раз назначили совещание для сотрудников на 9 часов, а большинство членов команды умудрились опоздать на 20 минут? А тем, кто приехал за 10 минут до того, как вы начали встречу, уже было скучно ждать?

Опоздания: баланс закона и желаний работодателя

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. П очему сотрудники опаздывают? Как можно и как нельзя бороться с опозданиями? Почему работники оспаривают наложение дисциплинарных взысканий за опоздания? В каких случаях они выигрывают дела? Как не нарушить процедуру увольнения за опоздание? Автор ответит на эти и сопутствующие им вопросы.

Этикет для бизнеса. Пунктуальность

Лучшие юристы Волгограда готовы предоставить гражданам бесплатную консультацию. Для этого не обязательно куда-то ехать. Все вопросы можно решить в онлайн переписке. Кроме того сохраняется полная конфиденциальность клиентов. Часто водители сталкиваются с разными юридическими вопросами.

При проведении делового совещания важно обратить внимание на следующие Нарушение регламента, так же как и опоздание на совещание​.

Боремся с опозданиями: кнутом или пряником?

При конструктивной гибели транспортного средства могут завысить стоимость годных остатков и т. При любом страховом событии вы можете обратиться к нам за помощью: мы подскажем Вам наиболее выгодный для Вас вариант урегулирования убытка, поможем получить страховое возмещение в полном объеме, а также укажем перспективу рассмотрения дела в суде.

Если страховая компания откажет в выплате или заплатит меньше, чем должна, напишем претензию и подготовим иск в суд. Мы представляем интересы клиента в суде, а потом контролируем исполнительное производство (взыскиваем в пользу наших клиентов деньги со страховой компании).

Культурный концепт пунктуальности

В августе больше всего повезет Львам, Стрельцам и Овнам. Статистика свидетельствует о том, что в мире страдает 371 миллион человек, что в свою очередь составля. В ГИБДД назвали самые опасные для водителей регионы России Самым опасным регионом России с точки зрения дорожной безопасности в 2018 году стал Краснодарский край: на его дорогах погибли 1053 человека.

По крайней мере, у них есть официальная информация о тех юристах, о тех адвокатах, которые допущены к этой процедуре бесплатной юридической помощи. Ольга Арсланова: То есть эту информацию не так-то и просто можно найти, в отличие от рекламы. Во-первых, это есть на сайте департамента труда и социальных отношений, то есть там просто есть перечень всех адвокатов, которые допущены к этой помощи. В законе предусмотрена процедура, когда адвокаты через коллегию адвокатов, через палату адвокатов в своем регионе, например, если мы говорим о Москве, то палата адвокатов города Москвы ежегодно собирает сведения о тех адвокатах, которые хотят участвовать в этой программе.

Работодатели борются с опозданиями на совещания

Последняя схема набирает огромную популярность в наши дни. Зек создает сайт несуществующей юридической фирмы. В качестве руководителей конторы прописывает реально-существующие имена известных и не очень юристов (главное, чтобы информацию о них можно было нагуглить в интернете).

Как заставить сотрудников не опаздывать на встречи

В августе записались в УФМС для подачи документов на гражданство - но, как носитель русского языка. Сотрудники УФМС предупредили нас, что придется отказываться от гражданства Украины и Италии. Супруга планировала отказаться только от украинского гражданства.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. koeplanso

    грамотный блог, но коллайдер все равно взорвется…